Dette er en intressant diskusjon som jeg tror passer bedre som en egen tråd her.
Nå vet jeg ikke vilke AMK sentraler som du har erfaring fra men det er/har vært et problem etter mitt skjønn at det finns alt for mange små AMK sentraler der personellet har lite erfaring med alvorlige ulykker. Stressnivåen kan bli meget høy.
For øvrig er jeg enig i at det finns en stor forbedringspotensial i "strids"ledelse i sivil sanitetstjeneste.
Tror nok at det er felles for de fleste tjenester at såkalt eldstemann på første bil som ankommer skadestedet er OLH.
I min tjeneste har jeg sett mang slags skadestedsledelse fra politiets side. Når dette går på skinner, så er det en fryd å være OLH; kan da konsentrere seg maksimalt om de medisinske oppgavene. Verre blir når politiet er mer fokusert på å etterforske fremfor å ha kontroll på skadestedet...
Har personlig stort sett bare positive erfaringer med politiet på skarpe oppdrag; verre har det ofte vært med AMK som ikke har vært i stand til å kommunisere og søke informasjon fra politiet/innringer.
// Medic
_________________
Hvorfor går alt gatl?
I min tjeneste har jeg sett mang slags skadestedsledelse fra politiets side. Når dette går på skinner, så er det en fryd å være OLH; kan da konsentrere seg maksimalt om de medisinske oppgavene. Verre blir når politiet er mer fokusert på å etterforske fremfor å ha kontroll på skadestedet...
Har personlig stort sett bare positive erfaringer med politiet på skarpe oppdrag; verre har det ofte vært med AMK som ikke har vært i stand til å kommunisere og søke informasjon fra politiet/innringer.
// Medic
_________________
Hvorfor går alt gatl?
For øvrig er jeg enig i at det finns en stor forbedringspotensial i "strids"ledelse i sivil sanitetstjeneste.
Kommentér